Skip to main content

Posts

Featured

3 FASE Pertumbuhan RS

Keberlanjutan bisnis (business sustainability) dalam industri layanan kesehatan, khususnya rumah sakit, adalah sebuah maraton yang membutuhkan strategi berbeda di setiap etape. Memaksakan pertumbuhan sebelum fondasi stabil justru sering kali berujung pada kolapsnya operasional. Secara strategis, perjalanan sebuah rumah sakit untuk mencapai keberlanjutan jangka panjang harus melewati tiga fase kritis:  **Build** (Membangun), **Stability** (Stabilitas), dan **Development** (Pengembangan). Berikut adalah anatomi dari ketiga fase tersebut beserta contoh penerapannya di manajemen rumah sakit. ## 1. Fase Build (Membangun Fondasi) Fase ini adalah masa inkubasi dan pembuktian eksistensi. Fokus utamanya adalah mendirikan infrastruktur dasar, memenuhi regulasi, merakit tim inti, dan mulai menarik pasien pertama. Pada fase ini, *cash flow* sering kali masih negatif karena tingginya pengeluaran modal (CapEx) dan biaya operasional yang belum tertutup oleh pendapatan.  * **Fokus...

Latest Posts

STRATEGI PEMULIHAN kinerja RUMAH SAKIT

Kelola SDM ala ORKESTRA

TRACKING berbasis WAKTU PELAYANAN di RUMAH SAKIT

PENGELOLAAN KLAIM berbasis ALUR PROSES BERKAS

PENGELOLAAN KAMAR OPERASI berbasis PERJALANAN PELANGGAN

PENGELOLAAN RANAP berbasis PERJALANAN PELANGGAN

PENGELOLAAN IGD berbasis PERJALANAN PELANGGAN

PENGELOLAAN PARKIR berbasis PERJALANAN PELANGGAN

4 ALASAN Pelanggan BERKUNJUNG ke RS

from VALUE to REVENUE , gmn caranya?