TIM nya kaya NASI TIM , what?
Leader berperan mempengaruhi tim kerjanya untuk ditempat sama dapat bekerjasama mencapai Misi yang telah ditetapkan.
Tim kerja berperan berkontribusi dengan pengetauan, pengalaman dan skill yang dimiliki masing masing sesuai arahan leader.
Budaya adalah cara kerja yang diharapkan bidaya yang ada saling menguatkan tidak saling meniadakan.
Dalam perjalanannya tentu permasalahan selalu terjadi satu diantaranya yang sering di munculkan oleh para leader di saat aesi coaching.
Seringkali mereka mengeluhkan terkait kondisi tim kerja yang tidak bergairah dan disisi lain banyak kesalahan yang dilakukan.
Dan kondisi ini seringkali berdampak kepada keterlambatan dan keaalahan kerja. Dan tentu ini tidak bosa dibiarkan begitu saja karena akan mengganggu Misi perusahaan yang sudah ditetapkan.
Persoalannnya , bagaimana solusinya menghadapi kondisi demikian?
Dalam jangka pendek kita harus memetakan Tim kita berdasarkan 4 katagori
1. Kemampuan tinggi, kemauan tinggi
2. Kemampuan rendah, kemauan tinggi
3. Kemampuan tinggi, kemauan rendah
4. Kemampuan rendah, kemauan rendah
Untuk no. 1 ini adalah person terbaik yang kita miliki, oleh karenanya harus di apresiasi
Untuk no. 2 ini adalah person yang sering buat kesalahan karena persoalan kompetensi. Oleh karenanya harus di ikutkan pelatihan yang mendukung keahlian bekerjanya.
Untuk no. 3 ini adalah person yang merasa posisinya tidak sesuai dengan keahliannya sehingga mengerjakannya dengan kepaksa. Oleh karenanya harus di rotasi ketempat yang sesuai keahliannya.
Untuk no. 4 ini adalah person yang harus dikirim untuk ikut pendidikan supaya memiliki pengetahuan dan motivasi arti kehadiran dalam memberi kontribusi bagi perusahaan.
Deteksi sejak dini KONDISI tim kerja kita satu diantaranya dengan melakukan pemetaan diatas dan tentunya diantisipasi dengan melakukan solusi solusi diatas.
Jila tidak jangan salahkan TIM nya macam NASI TIM alias LEMBEK yang bekerja tidak seauai yang kita harapkan.
Comments
Post a Comment